학습하기

1주차 : 인사조직 개요

  • 학습목표
  • 사례연구
  • 1차시 강의
  • 2차시 강의
  • 퀴즈
  • 정리하기

학습목표

  • 조직행동이론의 주요 내용을 이해한다.
  • 인적자원관리의 주요 내용을 이해한다.
  • 조직 내 인적자원의 중요성을 인식하고 전반적 관리 방안을 이해한다.

학습내용

  • 조직행동이론의 주요 내용과 관련 이론
  • 인적자원의 효과적 관리를 위한 전반적 체계
  • 조직 내 구성원 관리 지향점의 역사적 변화

사례연구

미국의 Western Electric Company의 시카고 호손공장에서 생산성이 떨어지자 과학적 관리법에 의문을 품은 경영진이 하버드대의 엘튼 메이요(Elton Mayo) 교수를 초청했다.

그는 장장 5년여에 걸쳐 실험을 계속 하면서 많은 새로운 사실들을 우연한 기회에 발견했다.

그 중 대표적인 발견은 생산성의 변화는 작업환경 등 외부에 있는 것이 아니라 집단 내에서 인간끼리 관련된 심리적 요소와 더 밀접한 관계가 있었다는 점이었다. 이후 경영학에서의 연구는 구성원의 태도와 행동에 영향을 미칠 수 있는 부분에 집중하기 시작한다.

1차시 조직행동이론 개요

2차시 인적자원관리 개요

퀴즈

정리하기

  • 조직행동은 조직 내에서 구성원들의 태도와 행동을 의미하여, 이에 대한 연구로부터 구성원들의 행동에 영향을 미칠 수 있는 다양한 연구가 진행되었다.
  • 조직행동이론은 크게 성과지향, 변화지향, 적용지향의 세 가지 지향점을 가진다.
  • 근대적 형태의 조직관리의 출발점은 산업혁명으로 볼 수 있으며, 이후 테일러리즘과 인간관계학파의 등장으로 인사관리의 주안점이 ‘통제’에서 ‘몰입’으로 변화했다.