강의실 홈
샘플 강좌명
제품과 서비스의 가치창조 프로세스

학습하기

1주차 : 프로세스의 소개

  • 학습목표
  • 사례연구
  • 1차시 강의
  • 2차시 강의
  • 퀴즈
  • 정리하기

학습목표

  • 프로세스가 무엇인지 이해한다.
  • 프로세스 관리의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
  • 프로세스와 전략과의 관계를 이해한다.

학습내용

  • 프로세스의 정의
  • 프로세스 관리의 중요성에 대한 이해
  • 프로세스와 전략 간의 관계

사례연구

프로세스의 전략적 역할?

Amazon과 Alibaba는 on-line 유통채널의 강자로 부상하면서 기존의 off-line중심의 대형 할인점과 백화점들을 빠른 속도로 대체해가고 있다.

On-line 유통채널과 off-line 유통채널은 판매하고 있는 품목에서는 큰 차이가 없지만, on-line 유통채널의 성공을 위한 반드시 강조되어야 할 프로세스 능력은 on-line주문 처리, 결제 능력 그리고 배달 능력이다.

이처럼 새로운 비즈니스 모델의 성공은 과거에는 상대적으로 중요시되지 않던 새로운 주제의 프로세스 능력을 필요로 할 수 있으며, 사업의 성공에 필요한 프로세스의 구체적인 능력을 정확히 이해하기 위해서는 새로운 비즈니스 모델이 어떠한 새로운 가치를 제공하고자 하는 것인지 그리고 그 가치를 지속적이고 차별적으로 구현하기 위해 어떤 프로세스 능력을 전략적으로 배양해야 하는지를 정확히 이해해야 한다.

1차시 프로세스의 정의

2차시 프로세스의 전략

퀴즈

정리하기

  • 기업의 프로세스란 인적.물적자원을 활용하여 투입물을 산출물로 전환하는 활동들의 네트워크을 의미한다.
  • 모든 제조기업과 서비스기업은 프로세스를 갖고 있으며, 프로세스의 효율성이 기업의 효율성을 결정한다.
  • 모든 면에서 우월한 프로세스는 존재하지 않으며, 기업은 원가/품질/시간/다양성 면에서 경쟁 기업에 비해 차별적인 프로세스를 갖는 것을 목표로 한다.
  • 자사에 필요한 차별적인 프로세스를 이해하기 위해서는 장기적으로 시장에서 기업이 어떠한 가치를 제공하면서 생존해 나갈 것인가에 대한 전략적인 의사결정이 선행되어야 한다.